年以来，泗县在做好衔接资金使用、推进项目建设的同时，把扶贫资产后续管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果的重中之重，经过探索实践，形成了“”工作经验，摸清全县—年各级各类资金投入形成的扶贫项目资产个23.38亿元（其中到户类资产个3.03亿元，经营类资产个8.02亿元，公益类资产个12.32亿元），并进行全方位“回头看”和经营性扶贫资产审计工作，建立长效管理机制4项。
“1”：明确一个目标。紧紧围绕“确保项目资产稳定良性运转、扶贫资产持续发挥效益”目标，制定《泗县扶贫资产管理办法》，出台“1+6+N”工作制度，即通过实施一个办法、六项制度、多项部门管理细则，细化扶贫资产确权登记、运营管护、收益分配、资产处置、监督检查、档案管理等方面的管理要求，为资产后续系统化、规范化管理提供指南和遵循。
“2”：坚持两项原则。一是坚持“分类管理”原则。针对运营正常的扶贫资产，以监测为主的管理手段，落实监管；针对运营存在问题的扶贫资产，根据问题性质及程度，采取措施解决，并持续加强后续监管；对因自然灾害、意外事故、达到使用年限等确需处置的资产，严格依规处置；对涉及违规违纪问题的资产，将线索移交纪委监委按规定问责查处。二是坚持“日常管理”原则。镇村围绕扶贫资产的现状、运营、管护、收益到账及使用等方面，做好日常摸排调查，每个扶贫资产建立由纸质、表格、图片组成的完整档案，认真填写资产监测管理台账，各镇（开发区）主动提供村级资产运营相关材料，交由县乡村振兴部门审核后，县级推荐资产管理工作开展较好的乡镇，组织镇村进行互查、互纠、互学、互提升。县乡村振兴、财政、审计等行业部门抽调业务人员，深入一线对扶贫资产加强监督指导，综合分析资产台账，及时研判和解决资产管理存在问题和风险，确保资产监管落实到位。
“3”：明确三级责任。县、镇、村三级成立扶贫项目资产管理工作专班，明确管理责任，密切配合，齐抓共管，织牢扶贫项目资产“防护网”。一是明确县级责任，县乡村振兴局、农业农村局、财政局做好统筹安排，县直主管部门负责履行本行业管理的扶贫项目资产监管责任，指导做好资产移交、确权、登记工作，根据具体资产管护制度办法，督导指导镇村落实好资产管护工作。二是明确镇级责任，各镇（开发区）对扶贫项目资产后续管护运营负日常监管责任，严格落实扶贫项目资产后续管理要求，常态化监管检查资产管护、运营、收益情况。三是明确村级责任，各村对扶贫项目资产负直接管理责任，明确管护责任人，落实好扶贫项目资产后续管护、出租运营、收益分配及带动工作。
“4”：把握四个环节。一是摸底清查环节。根据资金来源，对照资金去向和项目清单，采取“自上而下梳理、自下而上对账”相结合方式，逐一摸清核实资金、项目、资产，泗县-年各级各类资金投入27.26亿元，形成资产23.38亿元。二是权属界定环节。根据项目实施主体和资产属性，按照权属下沉原则，合理界定资产权属，所有扶贫资产已全部确权到位，并同步做好资产移交和管护责任落实工作。全县扶贫资产确权到户3.02亿元，占比13.0%，确权到村19.6亿元，占比84.4%。确权到镇0.21亿元，占比0.9%，确权到县（部门）0.41亿元，占比1.7%。三是监督管护环节。围绕扶贫资产的现状、运营、管护、收益到账及使用等，镇村做好日常监督自查，每季度开展一次资产动态监测，县主管部门每半年组织开展一次扶贫资产专项核查，帮助镇村查找问题，指导资产运营管护工作，认真做好资产监管工作。四是收益分配环节。明确收益使用范围，每年初指导镇村做好扶贫资产收益分配计划，建立资产收益收支台账，每月登记收益分配情况，每季度统计分析收益使用进度，每年底公开年度收益分配结果，确保收益使用合规、有序、公开。