今年以来，市市场监管嵊泗县局立足职能，总揽文明县城创建全局，通过靶向思维统筹抓好农贸市场、“五小”行业和宾馆饭店等“三领域”创建工作，助推文明创城工作纵深化发展，“三项”牵头工作取得扎实成效。
一、提高站位，实行“专班”统筹模式。建立“一把手”为创城总牵头负责人、点位人员为创城治理包干人、督评人员为创城问题吹哨人和巡查人员为创城细节治理人的“四级”专班模式，遵循“协同合力、表单管理、联合督导和层层宣传”为中心的“三线合一”创建理念，全局上下层层压实责任，条块细节吃透测评标准，问题清单逐条梳理剖析，形成全系统按职领任务、以责查隐患、用力促稳定的纵深化推进格局，为后续工作打好坚实化基础。
二、走深走实，落实“百日”点面攻坚。发挥市场监管职能优势，实施创城综合治理“百日”攻坚行动，主要针对顽疾问题、多发问题采取包干到户、挂点巡查、记账销账和长效督办等组团模式，形成“县局管‘面’、分局管‘片’和小组管‘户’”的工作格局，聚焦创建综合效率低下、创建氛围不浓和规范准度欠缺等明暗问题，进一步规划点位包干任务，明确条块推进路线图，详细落实业务线攻坚目标，把责任量化到人头上，确保“百日”攻坚行动走深走实。
三、靶向长治，推出“循环”治理概念。一方面推出细化分解、拉网排查、点位整改、清单查漏、测评剖析和督查自评等硬性“循环”举措，通过拍照上传留迹、定期综合评定和督查通报剖析等“循环”方式，固化农贸市场创城难点与堵点工作；另一方面，出台《宾馆饭店、餐饮单位食品创城标准》，免费赠送公示牌、《购进记录》、《消毒记录》等台账资料和标识标签，把变突击管理为常态管理、变粗放管理为精细管理、变传统管理为现代管理，带动创建业主自主树立文明经营意识，守好安全创城“责任田”。
（舟山市市场监督管理局）
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